中小企业面试的优劣势分析

招聘工作是人力资源工作的第一个实操类关口。在当前形势下，劳动力获取是治疗癫痫的最好的方法一项流动性强、保鲜期短、培养期长的易耗品。劳动力获取的便捷性直接决定了公司能够及时招到所需要的人才。中小企业面试的特殊性导致其有一定的优劣性。

首先，面试方式的相对单一性。大型企业出于长期人力资源储备考虑和凭借现有实力，会治疗癫痫病医院山西哪家好注重从更多方面考察面试者的能力，挖掘面试者隐藏的潜力，多采用笔试、能力素质测验、小组面试、情景面试等考察方式。

中小企业则选择快而有效的方式节省人力物力，如省去部分程序直接位的特殊要求对面试者进行考察，从而确定最终人选羊角风治疗哪家权威。这一特点使得中小企业面试工作流程短，效率高沈阳治疗癫痫病医院哪家最好，但同时也会影响面试效果，对应聘者的能力不能做出较全面的考察。

其次，面试对象针对性较强。中小企业不会像大型企业那样撒大网式的进行招聘面试，而是针对一定岗位搜寻合适人才，在工作经验、专业相关性岗位任职要求等方面的匹配度要求较高。

比如说以销售代表面试为例，中小企业会更多地关注应聘者以往相关行业的销售经验，销售潜力将作为次要因素考虑。这种面试的针对性有利于企业迅速填补各部门岗位空缺，但会错过一些有潜力的员工。

第三缺相应的人才供需预测及规划，中小企业招聘人才的计看癫痫大概需要多少费用划性相对较弱，为了尽快满足各部门人员需求，需要频繁而不定期举行面试工作。这一特点使得人力资源工黑龙江癫痫病专科医院作能有效满足企业的人员需求，但增加了HR工作量。

第四，面试流程欠规范。这一特点可通过前面三大特点总结而得出，正是由于面试方式的相对单一性、对象的针对性和周期的不定使得治疗癫痫病药物整个面试呈现欠规范性特征。

从面试前的准备到面试后的评估及入职，中小企业一般把精力集中在面试正题阶段，而在面试后的评估阶段及各部门交接上治疗癫痫病哪家医院好的重视程度不够。流程的简短性可以帮助中小企业把面试工作集中在关键步骤上，加小儿癫痫的早期症状快面试节奏，提高面试效率，但却会使得应聘者对公司制度规范等印象打折扣，流失人才。

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