领导力提升需要反思
在企业力担任高、中层管理人秘聘到理想岗位的方法，现在最需要的就是做好反思。反思，反思什么?重要吗，和找到理想工作有关吗?
治疗癫痫病的方法当然重要，当然有关。反思可以使经理人沉淀和升华管理智慧，尤其对以后要取得的成就至关重要。利用换工作的时机进行反思更为重要和有利。需要反思的方面很多，有哪些是重要的呢?听陈浪老师为大家分析：
反思之一：工作时间分配上，企业管理工作占得比例是多少?
经理人的工作时间很少是属于自己的。你得不断处理出现的各种问题。经理人和其他员工不同的是，他既要干业务工作，还要干管理工作。就像一个销售经理，不但要亲自拿订单，还要管理自己的团队完成订单任务。那么，在工作时间上就会出现两个问题，对这个问题的思考，可以体会到对管理任务的认知：
1、用在管理的时间是多少?2、有效管理的时间是多少?
反思之二：如果你重新干，你的绩效还能提高吗，为什么?
回答几乎是一样的，绩效能够提高。关键在于能提高的措施是什么?在当时为什么没能得到实施?我们总不能做事后诸葛亮。
反思郑州军海脑病医院怎么样之三：你的工作价值观如何，认同公司文化吗?
每个人都有自己的价值观，作为组织也自然有着共同的价值观，这之间的差别引起小儿癫痫的病因有多大?你是怎么处理的?是我行我素，还是趋向于认同?公司癫痫病治愈多少钱文化中的一些不好的现象，你用自己的行动去改变了么?
反思之四：在工作中有哪癫痫病要怎样急救些因素发挥或束缚了你的优势?
怀才不遇，发挥的平台不够大，前景不明确等等到处都有。为组织做出了很大的贡献的经理人也不乏见。找出这些关键的因素，这些癫痫怎么治疗最好因素是可以改变的吗?
反思之五：你是通过怎样的方式进行学习的?
不学习肯定不行。每个人都有不同的学习方式，你自己的学习方式是什么?有这样的效果吉林癫痫病哪家医院好?能够坚持下来吗?
广西癫痫病医院反思之六：上司、下属和同事对你的真实评价是什么，有道理吗?
很难找到真实的评价，但每个人都会有自己的判断。这些复杂模糊的判断大多来源于人际关系，并不是很准确，却影响力很大。所以，重点可以从三个方面来思考：
1、有效的管理上司了吗?
2、培养自己的下属了吗?
3、和同事有合作精神么?
反思之七：当遇到挫折时，你采取了哪些办法来解决?
是消极对待，是淡然处之，还是积极应对?如果你能认真的思考，会有答案;如果你能将反思的结果写在纸上，会有更好的答案。得到结果，你自己就会有应对之策。
总之，思考之后的行动，才是有效的行动;行动中的反思，才会使行动更成功。
注：本文首发于时代光华资讯北京哪治癫痫好中心继发性癫痫如何治疗频道，欢迎转载，转载请注明出处，违者必究！
相关推荐：
职业癫痫早期症状素养 管理课程
营销领导力
HR应具哪家医院能治疗癫痫病备的职业素养